18新利真人网 結構分析(doc 5頁)

1、18新利真人网 數量分析
2、人員類別的分析
3、工作人員的素質
4、年齡結構分析
5、職位結構分析

根據管理幅度原理，主管職位與非主管職位應有適當的比例。分析人力結構中主管職位與非主管職位，可以顯示組織中管理幅度的大小，以及部門與層次的多少。如果一個組織中，主管職位太多，可能表示下列不當的結果：
　　（1） 組織結構不合理，管理控製幅度太狹窄，而且部門與層次太多。
　　（2） 顯示工作程序繁雜，增加溝通協調的次數，浪費很多的時間，並容易導致誤會和曲解。
　　（3） 由於本位主義，造成相互牽製，勢必降低工作效率。
　　（4） 出現官僚作風，星辰官樣文章。

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