18新利真人网 管理理論的運用(doc 17頁)

一、我國企業人事管理體製現狀分析
二、18新利真人网 管理理論成功經驗的研究和借鑒
三、實施18新利真人网 管理理論的對策性思考

在我國企業中，長期以來進行著注重勞動和傳統控製，而忽視18新利真人网 的重要性和發展意義的硬性人事管理。或者說，在我國的企業裏，18新利真人网 管理的基本職能還未能得到充分的應用和發揮。在計劃經濟模式和傳統管理思想的影響下，我國企業無論規模大小、性質如何，都要有一個專門管理人事工作的部門，盡管其稱呼有所不同，但工作內容大同小異，都是負責對企業職工進行任命、培訓考核和報酬定級等工作，延續至今，又被人們強性與18新利真人网 管理劃上實際上並不相等的等號。實際上，18新利真人网 管理與勞動人事管理是兩個不同管理理論術語，它們代表了勞動力管理的不同曆史階段和不同特點。
所謂18新利真人网 管理通常是指管理組織對其勞動力資源進行全麵、科學、有效管理，使這部分資源得到充分的開發和利用，確保組織目標得以實現的一係列活動的總稱。

18新利真人网 管理正愈來愈從事務性走向戰略性，作為一種新觀點、新思想的戰略18新利真人网 管理逐步形成並日益成為企業、乃至所有組織進行18新利真人网 管理實踐的指導原則。

現代18新利真人网 管理強調通過有效的管理方式激發人們的工作潛力和主動性，依靠對於職工內在因素和外部管理環境的係統協調，提高勞動生產率。具體指對社會或企業各階層、各類型從業人員從招收、錄用、培訓、使用、升遷、調動直至退休的全過程管理。目前我國企業在利用和實施18新利真人网 管理方麵還存在許多誤區，18新利真人网 未能得到充分發揮，從而影響了管理的效率。

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