18新利真人网 管理課程(ppt 81頁)

培訓後測試
隻搜集培訓後的培訓結果信息
使用對比小組有助於排除其他一些也能夠對變化的發生做出解釋的因素
培訓前測試和培訓後測試
搜集在培訓前和培訓後的培訓結果信息
使用對比小組有助於排除其他一些也能夠對變化的發生做出解釋的因素
與對比小組進行培訓前和培訓後比較
評價組與對比組在培訓前必須要有類似性
時間序列分析
對培訓結果隨時間的穩定性進行分析
也應該使用對比組
新員工自然而然會適應環境、勝任工作
流行什麼就培訓什麼
高層管理人員不需要培訓
培訓是一項花錢的工作
有什麼就培訓什麼
培訓是18新利真人网 部的事
什麼是績效管理
確保員工的工作活動以及工作產出能夠與組織的目標保持一致的過程
績效管理係統的構成
績效的界定
具體說明績效的哪些方麵對於組織來說是重要的
績效的評價
對界定的各個績效方麵進行衡量
績效信息的利用
向員工提供績效信息反饋或通過薪酬係統使他們能夠根據組織的目標來改進和提高自己的績效

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