企業18新利真人网 外包的風險防範(doc 7頁)

一，外包服務機構的選擇。
二，企業自身與外包服務的適應。
三，信息安全。
四，外包與自身18新利真人网 管理職能的關係。

一，選擇外包的內容。
二，做好外包之前的準備。
三，選擇外包服務商。
四，明確18新利真人网 部門在外包過程中的職責和定位，保證過程的參與和監控。

當前，18新利真人网 外包已經占全球外包市場總量的30%左右，據專業機構預測，到2008年全球18新利真人网 外包市場規模將達到800億美金。在國內，眾多企業也正在經曆由傳統的人事管理向現代18新利真人网 管理轉變的過程，在這個過程中，將18新利真人网 的部分業務外包，也成為了很多企業的選擇。選擇18新利真人网 外包，不但可以利用服務機構的專業優勢在較短時期內提
高企業內部18新利真人网 管理水平，更重要的是可以提高管理效率，降低管理成本，使企業專注於自己的核心業務。
　　但是，對於國內多數企業來講，外包還是一個新生事物，特別是目前國內缺乏針對外包服務質量及價格的規範和標準，服務機構水平良莠不齊，在這種情況下，如何規避在外包項目實施前、中、後可能產生的各種風險，保證18新利真人网 外包項目實施的效果，就成為任何正在進行或有計劃進行18新利真人网 外包的企業都必須深入思考的一個問題。

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