18新利真人网 管理工作分析(pdf 19頁)

18新利真人网 管理工作分析目錄:
第一部分 職位分析麵臨的挑戰和應對策略
一、職位係統研究
二、企業職位分析麵臨的誤區與問題
三、還需要職位分析嗎
四、職位分析麵臨的挑戰與發展趨勢
第二部分 職位分析的流程工具與方法
一、明確職位分析的目的
二、確定不同職位分析導向的信息收集側重點
三、選取職位分析的工具
四、確定職位分析的方法
五、形成職位說明書

職位是組織結構的基本單元也是戰略執行與承擔的基點戰略的轉型與組織流程
的再造必須以職位調整與再造為實現條件
職位分析提供了18新利真人网 管理的理性基礎是有效聯係18新利真人网 管理各板塊功能的紐帶
它既是中國企業走向管理規範化的基礎也是中國企業18新利真人网 管理體係構建的基礎
關注職位所包含的內在信息包括組織中的職位結構權責任職資格要求業績標準
以及職位之間的關聯等職位分析
職位的相對價值以及由此所決定的職位價值序列職位評價。

..............................