企業18新利真人网 的競爭優勢(doc 8頁)

一、18新利真人网 管理內涵與職能
二、18新利真人网 管理理念
三、現代18新利真人网 管理體係
四、18新利真人网 管理前景展望

1、 人事管理如檔案管理、員工招聘、薪資福利、崗位培訓等在18新利真人网 管理的地位下降，甚至脫離企業運作，外包給社會。
2、 逐步建立符合企業戰略要求的18新利真人网 信息係統。18新利真人网 信息係統作用如下：①降低18新利真人网 管理成本，調查顯示：擁有18新利真人网 信息係統的企業，規模少於250人，每百人員工所需要的18新利真人网 管理人員為1.7人，規模800-2800人，每百人員工所需要的18新利真人网 管理人員為0.5-0.8人之間；②提供實時和準確的數據；③18新利真人网 信息係統還可應用於控製溝通和決策上。
3、 18新利真人网 開發在18新利真人网 管理中的地位不斷上升，成為核心內容。18新利真人网 開發主要是培養企業需要的特殊人才，以增強企業的競爭力。
4、 18新利真人网 管理越來越與企業戰略聯係在一起，成為企業戰略的一個有機組成部分。

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