某公司的激勵機製(doc 8頁)

自上而下的溝通
　 公司中國總裁蓋保羅像公司全球高層領導一樣，非常重視與員工保持及時的溝通。他經常給員工發E-mail，告訴員工公司的發展情況，以及他的想法。蓋保羅更喜歡麵對麵地溝通，他一直保持著一個非常可貴的習慣，公司每一次新員工的上崗培訓他都會到場，與新員工麵對麵進行長時間的溝通。公司事業部的負責人也會積極參加新員工的培訓，介紹事業部發展動態，以及回答新員工提出的問題。
　　自下而上的溝通
　　員工認為不公平的事情，可以通過多條渠道反映問題。到人事部投訴是其中渠道之一，人事部會謹慎、認真的去調查與處理。員工還可以給總裁蓋保羅寫匿名信，反映問題。蓋保羅會非常重視，有時會轉給人事部，由人事部在保密的狀態下認真調查。

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