激發人力潛能(ppt 54頁)

激發人力潛能(ppt 54頁)內容簡介

一、關於激勵
二、激勵理論概述

“如果誰有能力成為公司理念的最佳詮釋人、業務拓展的優秀執行者，就應該用員工持股的方式加以獎勵和重用。

所有行為都是其它行為所引發而出的反應，如果主管能夠將以上所述激勵方式應用於實際工作中，用心激勵您的部屬,高昂的士氣，滿意的員工，以及高績效的團隊，將是同仁們回饋給您的另一種激勵！

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