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電信企業模型培訓資料(ppt 83頁)

所屬分類:
企業培訓
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電信企業, 企業模型, 培訓資料
電信企業模型培訓資料(ppt 83頁)內容簡介

描述一個組織在運營時所必需的業務信息和業務規則。
為應用係統數據模型的設計提供了定義和標準。基於EDM可以開發出高質量的應用係統,更好地滿足企業信息處理的需要,為企業管理者、業務用戶和開發人員提供了一個一致的業務模型。
由於建立了企業級的數據架構,在未來的IT係統進行數據模型設計時,可以從EDM中進行映射並檢查信息的完整性。
找出多個係統相關和重合的信息。減少多個係統之間數據的重複定義和不一致性,從而減小了應用集成的難度。
作為一個組織內部跨職能的數據集成的路標(Roadmap)。
為高層管理人員清晰地定義出了基本業務概念(如客戶、產品、資費、服務、資源等),改善了業務部門和IT係統開發人員的溝通,提高了IT係統開發的效率。
在企業購買、開發新的IT係統(如18新利网址多少 軟件)、或進行IT戰略規劃時界定出信息需求的範圍。


模型特色與預期效益

對產品進行了細致的分類,定義清楚電信產品的大的分類方式,打包產品、單一產品、基本產品和組合產品之間的關係。
將產品和資費剝離,使產品目錄更加清晰。
引入了產品之間的角色的概念,使得新的電信產品更加容易的表達,如長話批銷、買一送一。
清晰的定義了產品策劃、產品、服務、資源的之間的關係。
通過價格計劃等實體的描述,清晰的定義了各種靈活的資費方式,特別是使用元規則的概念,將價格計劃中的多重優惠得以清晰的表述。
在價格計劃中,清楚了定義了各種資費科目的各種價格,如列表價、最低、最高價,以及最終的實際成交價。
對於產品策劃,將其與地理區域、渠道、客戶細分、資費等多種因素重重組合,形成豐富多樣的產品策劃,以此服務於新利体育取现 部門。
明確指出資費是產品策劃的重要組成部分,但不是決定性因素。


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