Cisco培訓(doc 5頁)

Cisco豐富的培訓完全超越了許多專業的培訓公司。四通八達的培訓網絡到達了Cisco公司每個員工的桌麵，每個人背後強大的支持力量來自這樣一個虛擬的知識海洋。
形式多樣的培訓
每一個進入Cisco的新員工在30天內首先要接受NewHireWorkstation的培訓。在Cisco工作的90天內，還可能參加一個亞太區的公司文化培訓。Cisco的培訓總體上會分為管理培訓、e-learning、銷售培訓、常用技能培訓（GeneralSkill）等等。管理培訓在Cisco也分許多級。首先一名新員工最先需要知道在Cisco怎麼做，" Managing@Cisco"給員工這方麵的培訓，Cisco的資深副總裁會現身說法，告訴員工在Cisco如何成功。這項培訓還包括告訴員工在Cisco的薪資福利情況、在Cisco可以用來幫助自己工作的Internet工具，在Cisco的業績管理、每個人和財務的關係，還有一點是招聘的技能。一項稱做ManagementforResult的培訓，主要告訴員工如何領導一個團隊的做法。再往上一層的管理培訓是針對領導層的LIA（LeadershipInAction），主要是培訓管理者的管人技巧。有些課程Cisco會請顧問公司來做，通過管理遊戲來培訓經理層的領導能力。在此之上還有最高層的管理課程，主要是針對高層執行者的培訓。銷售培訓的課程也非常多，都涉及很專業的銷售知識。常用技能（GeneralSkill）培訓包括教員工如何做演示、法律知識、麵試技能等許多通常員工必須具備的能力。Cisco如果有些培訓內部做不了，他們會請培訓公司來做。太專業的技術知識外麵也做不了，Cisco在公司內部的業務部門組織力量來做。另外Cisco還給員工一些助學金，支助員工念MBA等。Cisco的員工培訓非常開放，不像許多公司在年初做計劃，然後由主管經理簽字，一年內執行，Cisco認為互聯網速度不可能一年計劃做好後就不變，一年內Cisco公司有三次評估，根據評估結果來調整計劃。

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