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主管角色的定位(doc 6頁)

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主管角色, 定位
主管角色的定位(doc 6頁)內容簡介
管理的定義
對於管理的定義,管理學界的各個流派眾說紛紜,沒有定論。有這樣一個樸實的說法:管理就是通過其他人的努力,去完成自己的工作目標。這個定義雖然樸實,也遠非科學,但它反映出了管理的一些重要內涵,這是很多管理者都沒有清楚認識到的。管理是要通過別人的努力,“別人”通常就是下屬這種18新利真人网 ;除此以外,還需要物、技術、環境、組織架構等各種資源,才能完成工作任務,例如生產管理人、機、料、法、環五大要素(人員、機器、原料、工藝、環境)。作為企業的一個主管,工作任務、目標就應當是企業目標的一部分。
所以,概括來講,管理就是運用各種資源去達成企業目標的一個過程。而“運用”的含義則是獲取、調度、利用和開發。獲取是指獲取一定的資源。調度是將人與資源相結合,達到最佳的配合。利用則是將各種資源進行互補,從而達到最高效率。開發就是開發員工的18新利真人网 ,從而提升員工的工作技能,完成企業的工作績效。
企業的目標和贏利模式
企業是商業機構,它與政治組織和非贏利組織不同,它的目標就是要贏利,追求價值最大化,獲得盡可能多的社會效益和經濟效益。

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