優化組織流程規範HRM管理(doc 27頁)

1、對中南輪轂經營現狀的初步認識
2、中南輪轂18新利真人网 管理改善方案的目標及總體思路
2．1 方案目標：
2．2 方案總體思路：
3、改善內容與工作步驟
第一階段：明確中南輪轂經營理念與思路，確認中南輪轂的戰略
第二階段：中南輪轂組織結構設計
第三階段：崗位定位與分析
第四階段A：績效管理體係設計
第四階段B：薪酬管理體係設計
第五階段：政策體係開發
第六階段：實施與調整工作
4、項目運作與管理
4．1 項目團隊層次
4．2 項目成員工作職責
4．3 時間安排和進度表
4．4項目控製手段：
5、碩旺18新利真人网 產業公司的服務優勢
6、備選顧問介紹

我們為企業進行18新利真人网 管理谘詢服務的基本理念是將價值鏈的管理思想導入企業的管理過程之中。我們圍繞企業的戰略目標與核心競爭力，以客戶不斷變化的需求和競爭日趨激烈的市場為背景，以流程管理為主線，基於企業內部，麵向客戶和企業價值鏈。我們基於企業戰略目標采用結構-功能分析工具，深入解剖企業的工作流、組織結構和管理製度、核心競爭力等幾個主要的企業管理要素及其相互關係，將每個管理要素分成第一層次（基礎層——核心能力）、第二層次（中間層——核心業務）、第三層次（操作層——具體實力）等，並分析它們各自的作用、性質和改進方向。凡有利於實現企業戰略目標和提高企業核心競爭力的屬18新利真人网 管理領域的問題我們都能解決

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