職業化精神與職業化能力(doc 24頁)

第13個故事：誰的表現最差？
. 在對企業表現最差的部門和崗位的調查中，
有以下結果：
. 技術部門禮貌最差。
. 所謂的二線部門（如人事部、財務部、總
辦、工程部、采購部等）對一線部門的服務
最差。
. 上級對下級的服務最差。
. 誰的笑容最少：企業領導！
. 這就是企業管理中的頑疾！

第14個故事：誰的工作最？
. 黨組織和工會的工作最虛。
. 質管部門的工作最得罪人！
. 誰的工作最沒保障：銷售部！
. 誰的脾氣最大：人事和財務！
. 誰最委屈：認真幹活的員工！
. 什麼最沒效率：開會！
. 什麼會最務實：班前會！
. 誰最傻：幹了活卻不會讓領導了解的人！

第15個故事：最迫切需要改進的！
. 把人當人看！
. 評優別設指標！
. 領導與下級不要一起評！
. 說了，就去抓落實的措施！
. 別光幾個人犯愁，眾人做眾人的事業！
. 別光批評不表揚，犯了錯需要的是鼓勵。
. 別光談工作不關心生活，否則就是工具。
. 別光談企業不談個人，企業就是為個人。
. 別光談使用不談培養，沒培養哪有使用？
. 別隻跟那麼幾個人談！都是爹媽生養的！

..............................