現代企業薪酬激勵機製(ppt 37頁)

一、了解薪酬的各種形式以及特點
二、了解內在報酬與外在報酬
三、了解SBP與PRP的特點
四、理解如何選擇薪酬形式以及薪酬結構與薪酬水平的選擇
五、理解設計薪酬激勵體係的原則和目標
六、掌握如何進行設計薪酬激勵體係的調研分析以及運作程序
七、掌握基於職位族的職能等級工資製度的設計與管理
八、了解最新的薪酬設計理念
九、掌握股票期權操作設計的具體內容

激勵相容
激勵相容指的是追求自身收益（貨幣收益與非貨幣收益）的個體的目標與預定的社會目標（我們把它界定為資源利用效率最大化）一致。
激勵相容是企業激勵機製設計的基本要求，即要實現企業目標和個人利益均得到有效的滿足。

薪酬激勵必須同其他的激勵形式有效的結合起來
雙因素理論
激勵因素：成就、賞識、工作本身、責任、發展和成長等因素。
保健因素：公司政策和管理、監督、薪金、人際關係和工作環境等因素。
兩類因素也有若幹重疊現象。

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