薪酬設計的方法和步驟(doc 12頁)

1、對“同行業比較”的理解
2、資料采用方法
3、公司工資構成
4、職位、級別及工資範圍
5、新的薪酬係統的實施

理論上來說，若是有足夠的公司參與調查的話，“絕對同行業比較”是最理想不過的了，就是說參加的公司或都是保健食品，或都是易耗消費品，等等。但目前還未形成這種氣候，甚至有相當多的中國公司沒有參與調查。
實際做法是，目前在幾個大城市如廣州、北京及上海，顧問公司一般把企業分為代表處，工廠或設有工廠的公司兩大類，再分為技術型和非技術型，具體視樣本多少而定。
　　在一家公司裏，有很多職位是通用的，即是可以與其它公司類似職位相比較，如財務會計人員、文秘人員、人事管理人員、電工、司機、保安、廚師、倉管員，等等。

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