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18新利真人网 管理的製度設計(ppt 78頁)

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18新利真人网 戰略
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18新利真人网 管理, 製度設計
18新利真人网 管理的製度設計(ppt 78頁)內容簡介

(一)18新利真人网 管理製度設計是現代企業製度的核心
(二)18新利真人网 管理的聖經
(三)組織中18新利真人网 管理的使命


18新利真人网 管理麵臨的挑戰
責任——雇員希望為工作成果承擔更大的責任,這改變了企業和雇員間的關係
工作滿意度——組織結構的變化,管理人員職責的改變,會導致工作滿意度變化
管理思想的改變,導致新的管理結構和管理模式的出現,經理人員的職責也隨之發生變化:
經理的主要角色是談判者、聯盟管理者、整合者,而不是首席銷售人員
成敗所產生的後果比以前嚴重得多,但要衡量這種後果也要比以前困難得多
經理不僅要對重要的產品負責,也要對公司戰略的一部分負責
工作界限實際上已經消除——經理再也不能躲在工作規範後麵偷懶了
經理必須依靠其能力而不是工作規範來承擔其角色。



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