新員工培訓之初探(pdf 6頁)

一、引言
二、新員工“社會化”的方式（途徑）
三、初步構建新員工培訓的模型
四、新員工培訓的一些設想
五、束語

新員工培訓，又稱為入職培訓，是企業將聘用的員工從學校人轉變成為企業人的“ 社會化”過程，同時也是員工從組織外部融入到組織或團隊內部，並成為團隊一員的過程。員工通過逐漸熟悉、適應組織環境和文化，明確自身角色定位，規劃職業生涯發展，不斷發揮自己的才
能，從而推動企業的發展。對企業來講，在此期間新員工感受到的企業價值理念、管理方式將會直接影響新員工以後工作中的態度、績效和行為。成功的新員工培訓可以起到傳遞企業價值觀和核心理念，並塑造員工行為的作用，它在新員工和企業以及企業內部其他員工之間架起
了溝通和理解的橋梁，並為新員工迅速適應企業環境並與其他團隊成員展開良性互動打下了堅實的基礎。相反，失敗的培訓會給企業的18新利真人网 管理帶來很大的風險。
本文試從新員工“社會化”的方式、初步構建新員工培訓的模型談談工廠近年來在探索開展新員工培訓工作的體會。

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