工作分析與職務設計之二(doc 52頁)

工作分析與職務設計 目錄 ：

第二章 企業職務設計
一、職務設計概述
(一)職務設計含義
(二)職務設計內容
(三)職務設計應考慮的因素
(四)職務設計的要求
(五)職務設計的方法
二、 職位分類
(一)職位
(二)職位分類
三、職位分析
（一）職位調查
(二)職務分析
四、職位歸級
(一)含義
(二)內容
五、定編定員
(一)概念
(二)意義
(三)原則

工作分析與職務設計 內容摘要：
職務設計，又稱工作設計，由於原有的職業規範已不適應組織目標、任務和體製的要求；或由於現有18新利真人网 在一定時期內難以達到職務規範的要求；或由於員工的精神需求與按組織效率原則擬定的職務規範發生衝突時需要重新進行職務的設計，以滿足一個新的組織目標的需要。
職務設計是指為了有效地達到組織目標與滿足個人需要有關的工作內容、工作職能和工作關係的設計。職務設計是根據組織需要並兼顧個人需要，規定某個職務的任務、責任、權力以及在組織中與其他職務關係的過程。這種設計的好壞，經常對工作績效有直接影響。

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