某科技公司薪酬激勵方案與績效管理方案彙報(ppt 41頁)

管理提升和18新利真人网 谘詢項目之薪酬激勵方案與績效管理方案彙報目錄：

第一章 薪酬激勵體係設計
第二章 績效管理體係設計

管理提升和18新利真人网 谘詢項目之薪酬激勵方案與績效管理方案彙報內容摘要：

不參與崗位工資的崗位：
1.不參與崗位工資製定的崗位包括長臨工和零工，如炊事員、保管員、門衛或保安、清潔工等；
2.這些崗位人員的工資采用固定工資製，保持目前工資水平；
3.為了鼓勵這些崗位在公司長期工作，核發司齡工資和福利（具體規定見薪酬激勵製度）。
4.年終發放雙月工資作為年終獎勵。
績效考核體係的設計出發點：
1.績效考核體係要能體現公司的發展戰略、經營目標與核心價值理念
2.強調考核體係的實效和可操作性，不過於追求精細化，以易於執行為基本設計思路
3.不以獎懲為考核目的，強調對員工的績效改進和提升
需要避免的考核誤區：
1.最高決策者重視不足
2.以18新利真人网 部為績效考核主體
3.過分追求量化模式
4.關注考核分值甚於績效改善
5.目標的設定缺乏溝通
6.各級管理層沒有足夠的授權
7.過於精細化，追求絕對公平

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