ADXZKPI績效指標體係方法(ppt 53頁)

ADXZKPI績效指標體係方法目錄：

我們的工作方法………………1
我們的工作方法--關鍵績效指標的特性測試樣張………………2
我們的工作方法--關鍵績效指標的平衡性測試樣張………………3
我們的工作方法--關鍵績效指標的相關性測試樣張………………4
我們的工作方法--平衡分數卡………………5
在績效管理實施中出現的問題與解決方案………………6
國泰君安績效管理工作安排………………10
平衡分數卡 — 考核層麵之間的聯係………………11
平衡分數卡的分解………………12
平衡分數卡－主要信息………………13
平衡分數卡………………14
平衡分數卡 — 指標的權數………………15
對平衡分數卡進行適當調整 ………………18
績效管理培訓的目的
ADXZ績效管理體係介紹
案例分析
後期工作安排
附件：績效管理的若幹概念
績效管理循環
平衡分數卡
績效指標體係

ADXZKPI績效指標體係方法內容摘要：

績效管理方案的設計：
1.初步擬定的關鍵績效指標
2.關鍵績效指標特性測試
3.確定參考部門的平衡分數卡
績效管理方案的細化：
1.逐步分解平衡分數卡
2.製定績效管理的配套流程和職責分配

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