平衡記分卡及其在中國企業中的實踐(ppt 45頁)

平衡記分卡及其在中國企業中的實踐(ppt 45頁)內容簡介

平衡記分卡及其在中國企業中的實踐目錄：

一、績效管理的需求與發展
二、平衡記分卡(TheBalancedScorecard)
三、平衡記分卡在中國企業的實踐
四、案例分析

平衡記分卡及其在中國企業中的實踐內容摘要：

1.一張好的平衡記分卡應該是結果(後置指標)和符合組織經營戰略的業績驅動因素(前置指標)的有機組成。
2.沒有業績驅動因素的結果指標無從證明它們是否能達成或如何達成。
3.結果指標表明組織內部的改善，最終將反映出財務指標的改善。

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