降低離職率的重要性和方法(doc 5頁)

降低離職率的重要性和方法目錄:

第一步 了解離職原因
第二步 解讀資料界定問題
第三步 針對問題找出辦法
第四步 製定公司策略

降低離職率的重要性和方法內容摘要:

在員工離職的原因大致有三個，一是招聘流程出了問題，員工對公司的期望值過高，入職後反差太大，產生不良情緒。二、主管的管理風格造成員工不滿。雙方合作不愉快。三、員工的能力無法得到發揮，鬱鬱不得誌，萌生去意。
我們應在“健康問題、家庭因素”等常見的離職原因背後，探索真正的原因。
在農曆新年後，正是員工流動的高峰。當一名員工遞出辭呈後，公司需要付出的代價究竟有多大？
除了重新招募、訓練員工熟悉公司作業等成本，如果再計算無形的損失（例如，員工來來去去，破壞了公司的士氣及形象），一名員工離職，公司需要付出的代價，可能遠比公司想象大得多。

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