管理員工的態度與留住人才的方式講解(ppt 34頁)

人才管理之員工的態度與留住人才的方式目錄:
第一部分、現在的工作真的有所不同嗎？
第二部分、工作中的新狀況
第三部分、真是新事物嗎？
第四部分、改變的原因
第五部分、對員工管理的影響
第六部分、人口統計學的狀況如何？
第七部分、第一位雇主的特征
第八部分、對新一代來說，績效管理至關重要
第九部分、經濟滯緩是否改變了他們的態度？
第十部分、招聘新員工
第十一部分、網上招聘改變遊戲規則
第十二部分、留住員工的其他選擇

人才管理之員工的態度與留住人才的方式內容摘要:
當網上招聘遇到市場推廣：
1.Build the HR Brand: Applicant as Customer 建立HR品牌：把求職者當客戶
2.20% applicants apply because of product ads 20%的求職者因為產品廣告而求職
3.Links with marketing, driving to web 與市場推廣的關係，轉向網絡
4.More Sophisticated Tracking and Screening 更複雜的追蹤與篩選
5.Relationship Marketing 關係營銷
6.Alumni networks, NYLife 8,000 sign ups in 1st month 校友網絡， 紐約人壽在第一月就有8000人登記。

..............................