18新利真人网 管理概論(ppt 44頁)

18新利真人网 管理概論目錄：
一、18新利真人网 國際競爭態勢
二、18新利真人网 在組織發展中的地位
三、18新利真人网 管理在組織中的戰略地位
四、18新利真人网 對企業戰略影響達40%
五、18新利真人网 管理與傳統的人事管理的區別
六、公共部門的18新利真人网 管理
七、公共部門18新利真人网 管理的法製化
八、我國公共部門18新利真人网 管理製度的獨特性
九、公共部門18新利真人网 管理的重要性
十、公共18新利真人网 管理麵臨的挑戰
十一、惟有付高薪才能攬良才組織好政府
十二、十萬人申請紐約環衛局的千個職位
十三、申請紐約警察職位的落選者舉行遊行
十四、吉林省政府將實行“政府雇員”製度政府雇員最高年薪19.8萬元
十五、政府推出市場價與企業“搶奪”人才珠海“政府雇員製”九月啟動
十六、佛山公務員的工資“標準化、規範化、貨幣化”
十七、從人性假設看18新利真人网 管理理念和內容的發展
十八、“經濟人”假設
十九、“社會人”假設
二十、“自我實現人”假設
二十一、“複雜人”假設
二十二、“親善人”假設
二十三、管理模式的演變
二十四、管理的困境和出路
二十五、部門主管的18新利真人网 管理職能

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