企業的績效考評管理講述(ppt 47頁)

企業的績效考評管理講述目錄：
第一章、為什麼要進行績效考評
第二章、如何進行簡單的績效考評
第三章、企業的績效考評管理（2-2）
第四章、怎樣設計績效考評文件
第五章、設計績效考評標準（考什麼）
第六章、設計績效考評表（誰來考）
第七章、製定績效考評製度/流程（怎麼考）
第八章、如何有效的實施考評
第九章、行政人員的考評
第十章、工程人員的考評
第十一章、銷售人員的考評
第十二章、工作中的一些體會

企業的績效考評管理講述內容簡介:
績效考評是一種正式的員工評估製度，它是通過係統的方法、原理來評定和測量員工在職務上的工作行為和工作效果。
績效考評是企業管理者與員工之間的一項管理溝通活動。績效考評的結果可以直接影響到薪酬調整、獎金發放及職務升降等諸多員工的切身利益。

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