企業員工管理方法的講解(ppt 41頁)

企業員工管理方法的講解目錄：
第一章、知識經濟時代成功法則
第二章、改變管理的理念
第三章、員工思維觀念的了解
第四章、員工性格分析
第五章、員工行為分析
第六章、員工成熟度掌握
第七章、知識員工的管理
第八章、經理人員性格分析
第九章、經理人員行為分析
第十章、領導方式連續帶
第十一章、激勵方法與技巧
第十二章、領導效率的類別
第十三章、員工的四種積極性
第十四章、職業生涯變化曲線
第十五章、案例練習

員工管理講述內容簡介:
舊風格
穩定的企業結構
強調控製/彙報
等級製和授權製
封閉式的/從上至下的交流
以角色為中心
程序與製度
前後一致性
以服務時間的長短論賞
個人責任/負責製
不願承擔風險/進行變革
側重內部
高層規劃/中層協調/下層執行
新風格
動態的適應性強的企業結構
注重目標/成就，權力下放
經理是凝聚力的核心
三百六十度全方麵
以目標/戰略為中心
工作進程的效率/管理
個性發展
以工作成果論賞
團隊協作精神
接受挑戰/不斷適應新環境
側重市場
戰略方向和規劃一致

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