企業員工成長管理(ppt 85頁)

在企業內具有兩種以上的業務專長，廣博的行業領域知識經驗，深刻的洞察力、卓越的領導力與管理創新能力，以獨立方式完成決策性、例外性的工作任務，屬於T型人才。

企業成長管理目錄：
一、你是哪一型人才？
二、喬哈裏窗
三、人才潛能開發上的限製因素
四、《職業錨》埃德加·施恩（Edgar H. Schein）
五、習慣
六、習慣（原則）
七、人生的三種重要價值
八、尊敬和信任
九、德才兼備
十、從四個層麵磨練自己
十一、邁向成功的職業生涯
十二、職業生涯第一階段--新手階段
十三、職業生涯第二階段--持續階段
十四、職業生涯第三階段--瓶頸階段
十五、職業生涯第四階段--急流勇退階段
十六、《選對池塘釣大魚》
十七、行動計劃
十八、自我超越的快捷方式
十九、簡單的回饋方法
二十、幫公司留住人才
二十一、幫公司留住人才
二十二、人人都可以是天才員工
二十三、把重要資源留給關鍵員工
二十四、學習力
二十五、注意力
二十六、如何善用注意力
二十七、注意力小結
二十八、記憶力
二十九、如何增強記憶力
三十、記憶力改善五步驟
三十一、NLP心靈圖像記憶法
三十二、思考力
三十三、思考力優勢
三十四、思考分成兩種方法
三十五、垂直思考
三十六、水平思考
三十七、《六頂思考帽》
三十八、定向思維所產生的思考危機
三十九、運用 《六頂思考帽》的簡單步驟
四十、從終身學習再看職涯發展
四十一、天才是把自己放對地方的人才

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