企業薪酬製度與長期激勵機製講述(ppt 78頁)

企業薪酬製度與長期激勵機製講述目錄：
一、為什麼要進行薪酬製度設計
二、薪酬調查與定位（外部均衡）
三、崗位評估（內部均衡）
四、薪酬結構設計（城市平均薪酬指數）
五、薪酬結構設計（IT行業經驗與薪酬平均數）
六、薪酬結構設計（國外科技公司薪酬等級）
七、薪酬結構設計（新華信建議）
八、薪酬結構設計（各國薪酬構成比較）
九、長期激勵設計
十、持股計劃--高科技企業薪酬體係的依據
十一、持股計劃--高科技企業薪酬體係的模型
十二、持股計劃--原理
十三、持股計劃--問題的出發點
十四、持股計劃--四大目的
十五、持股計劃--18新利真人网 資本運作
十六、持股計劃--“ 18新利真人网 資本運作”的概念
十七、持股計劃--“18新利真人网 資本運作”提出的背景
十八、持股計劃--管理技術骨幹的市場價值發現機製
十九、持股計劃--典型案例—袁隆平
二十、持股計劃--18新利真人网 資本運作的利益特征
二十一、持股計劃--18新利真人网 資本運作的複雜性
二十二、持股計劃--18新利真人网 資本運作—企業家“上市”
二十三、持股計劃--中介機構獨立財務顧問）的作用
二十四、持股計劃--員工持股、期股製探索
二十五、持股計劃--高科技企業股權激勵探索
二十六、持股計劃--基本範疇（1）
二十七、持股計劃--基本範疇（2）
二十八、持股計劃--實現工具
二十九、持股計劃--股票期權（認股權）的定義
三十、持股計劃--典型的股票期權實施形式
三十一、持股計劃--主要形式
三十二、持股計劃--設計持股計劃的四個原則
三十三、持股計劃--實施的四個要素
三十四、持股計劃--新華信曲線
三十五、持股計劃--實施中的四個關係
三十六、持股計劃--實施中的兩個來源
三十七、持股計劃--實施中的兩個問題
三十八、持股計劃--實施中應避免的情況
三十九、持股計劃--實施中的調整因素
四十、持股計劃--幾點認識
四十一、形成薪酬體係文件

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