EMBA18新利真人网 管理案例教學(doc 54頁)

EMBA18新利真人网 管理案例教學目錄：
一、績效考評與控製
1.1《光明日報》1998年12月14日報道：（節選）

1.2白銘的跳槽

1.3北電網絡注重過程的考核

二、獎勵管理
2.1獎勵的管理

2.2賞罰有據的摩托羅拉

三、勞動關係
3.1沃裏克公司的第二個春天

3.2一起人才流動的“官司”

四、18新利真人网 規劃
4.1IBM矩陣式的組織結構

4.2達納公司

4.3怎麼辦

五、員工激勵和溝通
5.13M公司和“花王”公司

5.2IBM公司：非同一般的激勵

5.3成功源於科學的激勵方法

5.4迪特尼公司

5.5福特汽車公司的人員管理

5.6美國“矽穀”中的坦丁姆

5.7趙副廠長該怎麼辦

六、員工培訓與事業發展
6.1IBM公司

6.2訪問競爭對手

6.3搞員工培訓值得嗎

七、職工招募與選拔
7.1廣州牙膏廠銷售員的選拔

7.2紅旗輕工設計院選擇幹部

7.3機器製造廠的人事決策

7.4美國約南露珍服裝公司為借力而“三顧茅廬”

7.5紐約聯合印刷公司的“擇人之道”

7.6斯坦羅泰克公司的人員招聘

八、職務分析
8.1喬利民是不是個好科長

九、總案例
9.1激勵與開發

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