某置業公司績效考核方案(ppt 56頁)

某置業公司績效考核方案目錄：
1.什麼是績效考核
績效考核管理體係
績效管理的戰略意義
績效管理模型
2.我們為什麼要做績效考核
績效目標的分類
4.怎樣進行績效考核
4.1某公司的考核體係
4.1某公司的績效考核體係
4.1.1指導思想
4.1.2考核用途
4.1.3考核對象
4.1.4考核方式-1
4.2考核流程
4.3考核方式-部門係數確定
4.3考核方式—員工係數確定
4.3考核方式—績效薪資的確定
4.4確定部門的工作目標
4.4.1如何確定部門目標
4.4.3部門工作的總結
4.5.1定義說明--1
4.5.2定義說明--2
4.5.3考核指標說明—執行力
4.5.3考核指標說明—執行力
4.5.4考核指標說明—周邊績效
4.5.4考核指標說明—周邊績效
4.5.4考核指標說明—周邊績效
4.5.4核指標說明—周邊績效
4.5.4考核指標說明—周邊績效
4.5.5考核指標說明—員工關係
4.6績效考核的評分流程
4.6.1業務考核評分流程
4.6.2執行力與員工關係考核評分流程
4.6.3周邊績效考核評分流程
4.6.4員工考核評分流程
4.7考核薪資
4.7.1經理人員的薪資
4.7.2員工薪資的計算
4.8實例操作
實例-2
實例3
實例4
實例5
實例6
實例7
實例8
操作技巧--一分鍾經理
操作技巧—一分鍾讚美
操作技巧—一分鍾批評
常見的考評錯誤--1
常見的考評錯誤--2
常見的考評錯誤--3
5.問題與解答

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