某集團人員招聘與配置(ppt 103頁)

某集團人員招聘與配置目錄：
1、什麼是人員招聘
2、18新利真人网 活動的影響因素
3、造企業管理員需求變化的自身因素
4、招聘的目標
5、什麼是人員配置
6、人與事的結構配置
7、招聘的階段
8、招聘策略
9、招聘計劃的內容
10、招聘渠道挑選的步驟

某集團人員招聘與配置內容簡介：
人員招聘是指組織為了發展的需要，根據18新利真人网 規劃和工作分析的要求，尋找、吸引那些有能力又有興趣到本組織任職，並從中選出適宜人員予以錄用的過程。
招聘是現代組織管理過程中一項重要的、具體的、經常性的工作，是18新利真人网 管理活動的基礎和關鍵環節之一，它直接關係到組織各級人員的質量和組織各項工作的順利開展。
招聘工作的目標，就是成功地選拔和錄用組織所需的人才，實現所招人員與待聘崗位的有效匹配。一次成功的招聘過程，通俗地說，就是組織找到了想要的員工，個人找到了理想 (想去)的單位，人與事兩者的匹配過程。
人員配置指的是人與事的配置關係，目的是通過人與事的配合以及人與人的協調，充分開發利用員工，實現組織目標。

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