戰略性的招聘及甄選報告(ppt 86頁)

戰略性的招聘及甄選報告目錄：
一. 招聘的理念與原則
二. 招聘的準備工作
三. 招聘中的測試
四. 麵試技巧
五. 甄選與錄用

戰略性的招聘及甄選報告內容簡介：
招聘的重要性在某種程度上來說無論怎樣強調都不過分，如果你舍不得花時間和精力來選對人，那麼你將來在管理上碰到的困難會花去你更多的時間．
行為導向麵試關注事件,行為和結果, 通過對行為的挖掘,找出申請人過去做的，說的，想的和感受的,從而觀察和發現申請人在這些事件中或問題的處理中表現的能力,態度和動機。
結構性的探索策略組成的一係列問題 ，通過對某一事件的深入了解, 故能確切獲知該申請人也認同的經驗。
招聘是企業18新利真人网 管理中一個非常重要的環節和一項複雜的工程。

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