某國際啤酒公司績效評估計劃手冊(doc 76頁)
某國際啤酒公司績效評估計劃手冊(doc 76頁)內容簡介
作為一個企業，我們有責任使員工獲得個人成長和發展。受過係統培訓並能自我激勵的員工是我們最寶貴的資產。業務環境的變化性要求我們不斷發展——不論我們是在同一工作崗位還是調換到新職位。員工的能力、經驗、多元化和敬業精神對我們的成功至關重要。
即使績效評估和發展計劃可能分別進行麵談，它們也是相輔相成的。
某國際啤酒公司績效評估計劃手冊目錄：
一、績效評估和發展計劃指南簡介
二、員工發展角色
三、核心能力模型
四、發展因素和時間
五、績效評估簡介
六、發展計劃簡介
七、核心能力模型
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