18新利真人网 戰略性組織競爭優勢(ppt 31頁)

18新利真人网 戰略性組織競爭優勢目錄：
一、傳統/現代18新利真人网 管理的異同
二、當今18新利真人网 管理麵臨的挑戰
三、了解組織是如何運作的意義
四、18新利真人网 管理觀念創新
五、18新利真人网 管理開發體係、機製及職能創新
六、18新利真人网 管理的發展趨勢
七、戰略性18新利真人网 管理要義
八、戰略性18新利真人网 管理的主要任務
九、不同戰略的18新利真人网 管理實踐
十、誰是企業18新利真人网 管理開發的責任人
十一、理論介紹

18新利真人网 戰略性組織競爭優勢內容簡介：
由於技術進步以及以市場/客戶需求為導向的組織戰略帶來的工作完成方式、管理者和員工的角色、組織結構的變化。組織戰略的製定是建立在與競爭對手相比較基礎上的。戰略最終將細分為部門、個人的目標。當這些目標完成後，組織就達到了自己的總體目標，同時也獲得了與競爭對手比較的競爭優勢。18新利真人网 管理與開發的水平和能力已經成為判斷一個組織成功的重要標誌。

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