18新利真人网 推廣小組研討會管理研究講義(ppt 14頁)

18新利真人网 推廣小組研討會管理研究講義目錄：
一、研討會領導的座右銘
二、預防措施
三、處理糾紛
四、自我為中心的行為
五、幹涉程度逐步上升
六、減少阻力的方法
七、有效進行小組會議、內部會議
八、小組會議-目標、角色和程序均需平衡
九、小組工作指引
十、有效召開會議的規則
十一、會議準備工作單
十二、會議議程

18新利真人网 推廣小組研討會管理研究講義內容摘要：
有效召開會議的規則：
1.會議時間安排不超過30分鍾（除非是關鍵的檢討會）。
2.所有會議應有清晰書麵的議程和明確的目標（如“會議結束時我們應已完成/決定了什麼事情？”）。
3.會議主持人應控製進度/議程和需要時調整小組的進度。
4.主持人應總結每個議程項目的重點或就各項目作出的決策，帶領小組討論另一個題目。
5.會議結束時，應有清晰的決策、列出應采取的行動、分配好的職責和時間表，以及後續步驟計劃。

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