薪酬結構與員工激勵技巧(ppt 38頁)

薪酬管理與員工激勵內容簡介:
一、薪酬決定模型、依據、三種導向的薪酬結構
薪酬決定模型
薪酬決定依據
工作導向的薪酬結構
技能導向的薪酬結構
市場導向的薪酬結構
1.薪酬決定模型
薪酬係統：組織目標、薪酬政策、報酬工具。其中薪酬政策是係統的基石。
2.薪酬決定依據
依據有：企業戰略、市場薪酬水平、工作所需技能、工作本身。
薪酬策略從根本上講是由企業發展戰略所決定：不同的發展戰略具有不同的薪酬策略；不同的戰略發展階段也有著不同的薪酬策略。
短期激勵：
─ 以一年內的業績為基礎提供激勵
─ 通常按季度或年度發放
─ 以現金為主（薪金、福利、保險）
─ 出於幫助經理人員避稅的考慮采用股票期權
長期激勵：
─ 根據一年以上的業績提供變動報酬
─ 股票期權，通常是若幹年後行權
─ 住房
─ 注重非薪酬因素

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