某鋼鐵公司年度預算生產係統保障措施(ppt 40頁)

某鋼鐵公司年度預算生產係統保障措施目錄：
一、09年度生產組織總體原則
二、09年度預算總體產量計劃及目標
三、09年度各工序按月分解產量計劃及目標
四、各工序完成09年度產量目標保障措施
五、職能處室對各生產工序的支撐

某鋼鐵公司年度預算生產係統保障措施內容摘要：
生產組織原則：
堅持以“市場為導向、適時成本測算”為依據，優化“供－產－銷”一體化模式；以建立“MES”為契機，推行“一級計劃”管理，提高生產管控水平；推行“大班製”管理模式，提高工序間協調效率；實現“以銷定產、品種效益為先”，實現公司效能的最大化。
以煉鋼工序生產組織為中心，以充分釋放煉鋼工序產能為前提，強化工序服從意識，穩定生產運行體係，確保09年度鐵、鋼、軋產量、品種計劃的全麵完成。
配合工程項目建設，組織項目早日投產、達產：全力配合工程項目建設，做好265m2燒結機、提礬轉爐、礬化工產前準備工作，強化生產組織，確保項目按時投產、達產，以保證新項目投產後公司整體效益增長。

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