某公司18新利真人网 管理報告(ppt 18頁)

某公司18新利真人网 管理報告目錄：
一、前言
二、項目工作與成果
三、未來發展與後續工作
四、結束語

某公司18新利真人网 管理報告內容簡介:
HJCY培訓發展有限公司專家組一行，對泰山生力源公司進行了為期三個月的18新利真人网 管理谘詢工作。
項目內容包括18新利真人网 管理診斷、組織說明書與職位說明書、全麵預算管理體係設計、績效管理體係設計、薪酬體係設計五部分。
在泰山生力源項目組相關人員的大力支持下，通過不斷的討論、培訓與研究，HJCY專家組順利的完成了項目工作，並取得了預期的效果。
專家組就本項目的工作及相關成果，以及專家組對泰山生力源的建議，特提出以下結案報告。
HJCY對泰山生力源進行了為期一周的18新利真人网 管理診斷。
泰山生力源谘詢項目診斷主要采用了人員訪談、問卷調查、資料分析的技術手段，就泰山生力源的18新利真人网 管理、18新利真人网 現狀、組織機構及業務流程、企業文化四個方麵對企業進行了係統的思考，提出了HJCY的相關觀點並對問題背後的原因進行了分析。
18新利真人网 管理診斷階段的項目成果包括：
《泰山生力源18新利真人网 管理診斷報告》
《18新利真人网 調查問卷彙總與分析》

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