薪酬設計與工資設計問題探討(ppt 46頁)

薪酬設計與工資設計問題探討目錄：
一、薪酬設計如何適應企業發展戰略
二、薪酬設計配合企業核心價值理念
三、薪酬設計考慮難點問題討論

薪酬設計與工資設計問題探討內容簡介：
1、企業的產權製度、和所有者期望
2、企業的產業結構、企業的資源要素
4、企業的發展階段
5、企業的人才競爭戰略、和人才發展戰略
產權製度對薪酬係統有本質性影響：
國有企業：（國有民營）
主要完成從政策性薪酬係統向企業自主變化。
所有者期望多，矛盾多，難度大。
合資企業：中外員工待遇差距、高級人才本地化
股份製企業
民營企業：
不同產業的企業，生產周期、效率和效益規律不同；企業的關鍵性生產要素、資源要素不同。18新利真人网 在企業中地位不同，其薪酬設計將大不相同。
例如：傳統工業
服務行業
文化、谘詢、體育
IT業、證券、金融業

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