人員招聘麵試技巧(ppt 55頁)

人員招聘麵試技巧目錄：
一、進入企業的必經之路
二、麵試前的一般準備
三、麵試前的技術準備
四、麵試前的理論準備
五、麵試的技巧
六、麵試結果與錄用決策

人員招聘麵試技巧內容簡介：
1.要明確所進行的招聘是以“人”為中心還是以“工作”為中心
2.要明確在招聘中，是“工作經驗”優先還是“整體素質”優先
3.要明確是忠於“企業”的人才優先還是忠於“職業”的人才優先
4.明確招聘的目的是填補職位“空缺”還是考慮企業“未來發展”
5.明確內部“晉升”優先還是外部“吸引”優先
6.明確 “本地化”優先還是“多元化”優先
7.明確用最“好”的人還是用最“合適”的人
8.明確“外部”招聘優先還是“內部”招聘優先，一般而言，尋找優秀人才的第一場所是組織內部。
9.在外部參加各種活動的時候，注意留心具有專業資格的人，並把他們納入你的“預期”檔案。
10.業績和行為都值得信賴的員工，可能會推薦可靠的人。
11.以前曾經為組織工作過的人，是可以考慮的，因為他們離開組織的原因可能與績效無關。
12.如果工作新手也能勝任，那麼可以采用成本低廉的方法招聘。

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