某公司職位描述原則及方法與分析(ppt 51頁)

某公司職位描述原則及方法與分析目錄：
一、職位說明書的作用
二、職位描述的方法
三、職位描述的原則
四、職位分析

某公司職位描述原則及方法與分析內容簡介：
　對一個職位所期望達到“什麼”及“如何達到”的簡短準確的表述。
　一般隻有1-2句話，在組織中僅有少數職位的目的超過一句話，也就是那些有“多種職務角色”的職位。
　這個職位為組織整體目標的完成承擔了什麼？
　該職位對組織的獨一無二的貢獻是什麼？
　到底我們為什麼需要這個職位？
　“職位描述”所反映的是職位本身，而非任職者，麵向任務，而不是麵向人
?任職者的個人素質可能會影響在職位中要作什麼和怎樣做
?當任職者改變，該職位可能需要重新定義，反映新任職者的工作
?隻要機構的使命沒有改變，需要完成的工作是一樣的

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