績效考核與薪酬結構設計(ppt 34頁)

績效考核與薪酬結構設計目錄：
一、績效考核與薪酬結構
二、藍鯨谘詢的鑽石型薪酬結構
三、薪酬結構
四、薪酬設計的步驟
五、幾種工資模式
六、薪酬管理激發員工價值

績效考核與薪酬結構設計內容簡介：
要點一：與企業的發展戰略和18新利真人网 戰略相一致
18新利真人网 管理包括幾個部分：崗位設績效管理、 招聘與選拔、培訓、員工職業生涯管理、勞動關係管理等，每一部分都不是獨立的，而是相互聯係、相互影響的。
薪酬策略的製定必須從整體考慮，平衡招聘、培訓等其他18新利真人网 管理費用支出與薪酬之間的關係。
要點二：與企業的發展階段和經營特點相適應
要點三：激勵關鍵人才
依據20%：80%原理，重點激勵對公司發展起關鍵作用的20%的人才

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