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某工程公司薪酬體係設計方案(doc 21頁)

所屬分類:
薪酬管理
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工程公司, 公司薪酬體係, 薪酬體係設計, 體係設計方案
某工程公司薪酬體係設計方案(doc 21頁)內容簡介

某工程公司薪酬體係設計方案目錄:
第一章 總則
第二章 薪酬體係
第三章 薪酬結構
第四章 年薪製
第五章 崗位績效工資製
第六章 提成工資製
第七章 工資調整
第八章 工資特區
第九章 新進和離職
第十章 其他
第十一章 附則


某工程公司薪酬體係設計方案內容簡介:
第一章 總則
第一條 適用於本公司全體員工。
第二條 薪酬作為分配價值形式之一,遵循公平性、競爭性、激勵性、經濟性、合法性的原則。
第三條 薪酬設計的依據是員工的學曆、職稱、工齡、崗位價值、工作業績、勞動力市場的供求狀況等。
第四條 員工薪酬一律為稅前薪酬,公司對員工薪酬實行保密原則,員工之間禁止相互打探。
第二章 薪酬體係
第五條 公司員工分成4類職務,分別為總經理、高層管理人員、部門經理和職員。針對各類職務,薪酬體係分別采取三種不同類別:與企業年度經營業績相關的年薪製;與年度績效、季度績效、月度績效和項目績效相關的崗位績效工資製;與營銷業績相關的提成工資製。
第六條 享受年薪製的範圍是公司總經理和其他高層管理人員,其工作特征是以年度為周期對工作業績進行評估並發放相應的薪酬。
第七條 實行提成工資製的範圍是公司內從事營銷業務的員工(包括經營部經理和業務員)。


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