人員的選拔與招聘錄用(ppt 52頁)

人員的選拔與招聘錄用目錄：
第一節 招聘概述
第二節 人員招募
第三節 人員選拔
第四節 人員錄用
第五節 企業招聘案例

人員的選拔與招聘錄用內容簡介：
第一節 招聘概述
一、招聘的實質
（一）招聘概念
是企業吸收與獲取人才的過程，是獲得優秀員工的保證，包括招募與選拔聘用兩個相對獨立的過程。
（二）招聘原則
1、公開原則；2、競爭原則；3、平等原則；4、能級原則；5、全麵原則；6、擇優原則；7、效率原則；8、守法原則。
二、招聘內容與程序
（一）招聘前提（18新利真人网 規劃、工作描述與工作說明書）
（二）招聘內容（招募、選擇、錄用、評估 ）
招聘來源與方法
（一）招募方式：內部招募、外部招募.ppt - 本田公司妙用“鯰魚效應”
（二）內部招聘與方法
內部招募對象來源：提升、工作輪換、工作調換、反聘或重新聘用。
方法：布告法、人才儲備法、推薦法。
（三）外部招募來源與方法
外部招募來源：熟人介紹、主動上門求職者、失業者、競爭者、就業機構、學校、人才市場。
方法：員工舉薦、廣告、校園招聘、外包、特色招募。

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