建立以能力模型為核心的戰略性18新利真人网 管理(ppt 36頁)

建立以能力模型為核心的戰略性18新利真人网 管理目錄：
一、BBZX管理谘詢簡介
二、以能力素質模型為核心的戰略性18新利真人网 管理
三、興業銀行18新利真人网 管理優化的總體方向
四、BBZX項目實踐經驗

建立以能力模型為核心的戰略性18新利真人网 管理內容簡介：
積極投資開發本地資源，設立全球開發中心，推進本地軟件產業發展。
解決方案和業務團隊雙重本地化策略，提供自身及客戶廣闊發展機會。
爭做優秀公民的典範，參與籌劃政府工作，培訓企業精英，讚助莘莘學子。
“實施就是戰略”，倡導解決方案的切實可行，並幫助客戶推行實施。
客觀地診斷和評估企業的經營管理狀況，發現存在的問題及改進方向。
推動企業內部的管理變革過程中特別重視人的觀念轉變，配合BBZX管理谘詢的轉變促成方法，促進員工與組織的良性轉變。
與客戶分享全球最佳實踐，並與中國企業的具體現狀相結合，提出切實可行、循序漸進的變革方案。
重視知識轉移，向客戶傳授方法和經驗，並通過客戶的項目組成員保證變革措施和理念在企業中獲得長久的維護和更新
通過資源整合，提升企業的整體管理水平，加快企業的發展速度並降低經營風險。
獨有係統集成領域的優勢、全球寬帶係統的支持。

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