戰略18新利真人网 管理與18新利真人网 戰略(ppt 68頁)

戰略18新利真人网 管理與18新利真人网 戰略概述目錄：
一、何謂戰略18新利真人网 管理？
二、18新利真人网 戰略
三、18新利真人网 規劃

戰略18新利真人网 管理與18新利真人网 戰略概述內容簡介：
1. 何謂戰略18新利真人网 管理？
外部環境的變化對HRM的挑戰
18新利真人网 管理理論發展演變
18新利真人网 管理實踐和認識的演變
戰略18新利真人网 管理“流程”體係模型
戰略18新利真人网 管理“人體”體係模型
戰略18新利真人网 管理各模塊的對接關係
無國界的工作場所，通過網絡運作的組織（虛擬員工與虛擬經理）
團隊，工作組，資源利用，互相學習的組織
知識資產，人員資產管理
共享服務中心，戰略性利用外部資源
數據，信息和知識的區別，知識管理
18新利真人网 管理職能的轉變
行政職能----事務性工作----被動的
業務職能----企業的一項業務----半被動的
參謀職能----谘詢和參謀----半主動的
戰略職能----戰略夥伴關係----主動的

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