戰略性18新利真人网 係統整合與管理(ppt 128頁)

戰略性18新利真人网 係統整合與管理目錄:
第一單元：企業可持續發展與18新利真人网
第二單元：企業核心能力與18新利真人网

戰略性18新利真人网 係統整合與管理內容簡介:
一個企業能做多大取決於這個企業（尤其是企業家）的境界與追求，一個沒有理念追求的、沒有文化的企業是不可能持續發展的。
使命：企業存在的理由和價值，即回答企業是什麼。
願景：企業渴求的未來狀態，即回答企業將成為什麼樣的企業。
核心價值觀就是確定處理與股東、客戶、社會、員工關係的基本準則與是非標準。
視人才為客戶，為核心人才提供麵向客戶的18新利真人网 產品與服務（個性化18新利真人网 產品與服務）
經營人才與經營客戶（深化關係與人才價值增值）
人才價值本位與人性化設計(白沙人性化案例)
18新利真人网 是一項營銷工作（知識營銷），18新利真人网 管理者是工程師+銷售員（客戶經理）
18新利真人网 職能部門的專業化與18新利真人网 外包
人才的分層分類與核心人才的管理（人才的分層分類管理模式）

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