企業崗位分析的程序與方法(pdf 47頁)

企業崗位分析的程序與方法目錄：
一、什麼是崗位分析
二、崗位分析的程序和方法
三、組織設置與優化

企業崗位分析的程序與方法內容簡介：
什麼是崗位分析
收集與分析崗位信息，對崗位作出明
確規定，並確定完成工作所需要的行為、
條件和人員的過程。崗位說明書包含：
– 崗位描述
– 崗位要求
崗位分析的作用
? 決定工作內容的基本出發點之一；
? 是季度、年度考核的基準之一；
? 決定是否適崗的標準條件之一；
? 決定您培訓學習的重要依據之一；
? 指出輪崗、晉升等員工發展的方向。
基本概念
? 要素：工作中不能再繼續分解的最小動作單位。
? 任務：為了達到某種目的所從事的一係列活動。
? 責任：包括一個人所要完成的大部分工作任務。
? 職位：一項或多項職責構成的工作活動。
? 職務：重要職責相似的一組職位的統稱。
? 職係：性質相同，責任、難度不同的崗位係列。
? 職權：依法賦予職位的某種權力。

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