某集團公司人力資本績效考評實施方案(doc 34頁)

某集團公司人力資本績效考評實施方案目錄：
第一章 總則
第二章 績效考評內容
第三章 績效考評實施
第四章 績效考評結果運用
第五章 績效考評製度修訂
第六章 績效考評文件使用與保存
第七章 績效考評申訴

某集團公司人力資本績效考評實施方案內容簡介：
1．1績效考評意義
考評目的
績效考評是在一定期間內科學、動態地衡量人力資本工作狀況和效果的考核方式，通過製定有效、客觀的考評標準，對人力資本進行評定，旨在進一步激發人力資本的工作積極性和創造性，提高人力資本工作效率和基本素質;
績效考評使各級管理者明確了解下屬的工作狀況，通過對下屬的工作績效評估，管理者能充分了解本部門的18新利真人网 狀況，有利於提高本部門管理的工作效率。
績效考評用途
了解人力資本對組織的業績貢獻
為人力資本的薪酬決策提供依據
提高人力資本對公司管理製度的滿意度
了解人力資本和部門對培訓工作的需要
為人力資本的晉升、降職、調職和離職提供依據
為18新利真人网 中心規劃提供基礎信息

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