某乳業集團崗位績效考核管理辦法(doc 36頁)

某乳業集團崗位績效考核管理辦法目錄：
一、總則
二、績效管理體係內容
三、績效考核實施
四、績效考核結果運用
五、績效考核製度修訂
六、績效考核申訴
七、績效考核文件使用與保存

某乳業集團崗位績效考核管理辦法內容簡介：
第一條 績效管理目的
本製度旨在加強對公司各部門績效管理工作的指導、監督和管理，統一和規範地推行員工績效管理規程，保證和促進公司各部門績效管理工作的順利進行。
建立以業績考核為主體的績效管理體係，針對各崗位特點設計業績考核指標，充分反映員工日常業績表現，通過將業績考核結果與業績獎金掛鉤，最大程度地反映崗位員工的價值貢獻；通過加強工作能力與工作態度的評價，並根據各崗位員工的特點設計該崗位晉升、培訓、職業發展方案，進而促進18新利真人网 管理工作的科學化、公正化和民主化，逐步促使公司整體業績水平的提高。
績效管理是在一定期間內科學、動態地衡量員工工作狀況和效果的考核管理方式，通過製定有效、客觀的考核標準，對員工進行評定，旨在進一步激發員工的工作積極性和創造性，提高員工工作效率和基本素質。
績效管理使各級管理者明確了解下屬的工作狀況，通過對下屬的工作績效考核，管理者能充分了解本部門的18新利真人网 狀況，有利於提高本部門管理的工作效率。

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